互联网的外卖大战或将转变为线下折扣大战。
8月30日，京东折扣超市在公司创始人刘强东的老家宿迁四店齐开。京东表示，该折扣超市背靠京东供应链体系，多款特色商品产地直采、源头直发，消除中间环节溢价。而在前一天8月29日，刘强东也现身宿迁，为折扣超市的开业预热。
除了京东，美团和盒马近期也有动作。8月29日，美团的自营超市快乐猴首店在杭州开业，虽未直接表示是折扣店，但也以“好货不贵”作为亮点。同一天，盒马NB宣布改名为“超盒算NB”。
自4月开展外卖大战后，三家互联网平台如今同时在线下折扣零售赛道更新了动作。
从市场看，线下零售过去几年有所调整，给了平台进入的机会。中国连锁经营协会(CCFA)数据显示，2024年中国超市Top100门店数量减少2750家，同比下降9.8%。
百联咨询创始人、零售电商行业专家庄帅对第一财经记者表示，在“硬折扣”这一赛道，几个平台依托于核心的自有品牌研发能力，可以进行差异化竞争。消费者对差异化商品进行比价有难度，给了平台发展空间。此外，平台已经在线上赛道积累的供应链体系、前置仓模式等，可以与线下产生联动，以提高用户黏性，拓展即时零售业务。
今年以来，京东多次布局线下业务。3月，京东表示京东七鲜在天津会做重点布局，在6月底前新增20个仓店。5月，京东旗下家电家居一站式消费品牌京东mall先后在南京、北京落地。6月18日，京东旗下首个餐饮实体基础设施七鲜美食MALL首店在哈尔滨开业。
京东布局线下是因为自营体系是京东的强项，京东大力布局线下是为了强化自身供应链体系，同时与即时零售的业务连接。这几家平台通过发展线下零售争夺即时零售，发展“店仓网一体化”。
在庄帅看来，京东布局折扣超市并非试水，而是计划重投入。他表示，因为线上零售的增量空间见顶，而过去几年传统线下商超迎来关店潮，给了线上平台发展线下零售的空间。同时，线上平台拥有资金、用户、技术、品牌商家资源、配送能力以及生态体系，因此有机会在存量时代通过不同的业态打造差异化，巩固自己的平台地位。
京东尚未表明计划开出多少家折扣超市，庄帅表示如果参考超盒算NB目前300家门店的规模，京东折扣超市开上百家门店不足为奇，后续开店规模则取决于京东折扣超市的经营情况。
当前，零售业的焦点从中产消费转向了“硬折扣”。德国平价超市奥乐齐目前在上海的门店数量已超过50家。中国连锁经营协会(CCFA)数据显示，奥乐齐2024年在国内的销售额同比增长100%，门店数同比增长了10%。
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